01Formações
Pixel AI Formações
A empresa aprende e aplica por conta própria.
Formações da Pixel para quem quer dominar a construção de agentes de inteligência artificial sozinho, do conceito ao primeiro agente executando uma rotina real.
§Institucional
A Pixel forma e implementa agentes de inteligência artificial em empresas brasileiras.
Trabalhamos com donos de negócio que já têm operação rodando e querem que a inteligência artificial deixe de ser uma ferramenta de consulta e passe a executar rotinas reais da empresa.
§Alcance
Mais de 700 empresasaplicando agentes de IA na operação com retorno real, em seis setores
Quem confia na Pixel
§Quem somos
A empresa
A Pixel é uma empresa brasileira de inteligência artificial aplicada a negócios. Conduzida por três sócios, atua em duas frentes complementares: formação, para que empresas e times construam os próprios agentes, e serviços de implementação, para quem precisa do resultado antes de ter o repertório.
O ponto de partida da empresa é um diagnóstico simples sobre o mercado. A maior parte das companhias adotou inteligência artificial como assistente de consulta, um lugar onde se pergunta e se recebe uma resposta, com a execução continuando integralmente humana. Isso representa uma fração pequena do que a tecnologia entrega hoje.
O trabalho da Pixel começa exatamente no passo seguinte: identificar quais rotinas de uma operação podem ser executadas por agentes de ponta a ponta, construir esses agentes e acompanhar até que virem processo estável. O resultado é uma empresa em que o trabalho operacional e tático sai das costas do time, e as pessoas voltam para as decisões que fazem o negócio crescer.
§Enquadramento
Os três tipos de trabalho
Toda empresa distribui o esforço do time em três camadas. O enquadramento que a Pixel usa em qualquer diagnóstico começa por separá-las.
- Operacional
- Conferência, lançamento, planilha, acompanhamento, relatório recorrente. Trabalho previsível e repetitivo, hoje absorvido por agentes.
- Tático
- Campanha, conteúdo, análise, otimização de rotina. Exige decisão de curto prazo dentro de regras conhecidas, e também é absorvido por agentes.
- Estratégico
- Decisão, direção, visão e liderança. É o trabalho que a Pixel recomenda que nunca seja automatizado, e é para onde o time deve voltar.
Na prática, empresário e equipe gastam quase todo o tempo nas duas primeiras camadas e quase nada na terceira, que é justamente a que faz a empresa crescer. Corrigir essa distribuição é o objetivo de qualquer projeto conduzido pela Pixel.
§Atuação
Frentes de atuação
A Pixel atende empresas em três frentes, definidas pelo quanto a empresa consegue e quer executar internamente. A recomendação segue o porte, porque é o porte que define quanto tempo interno existe para aprender antes de aplicar.
02Hub
Pixel AI Hub
A empresa constrói, com a Pixel acompanhando.
Programa em que a empresa constrói os próprios agentes com acompanhamento do time da Pixel, do plano à implementação, área por área.
03Works
Pixel AI Works
A Pixel implementa pela empresa.
Implementação conduzida pelo time da Pixel: diagnóstico, priorização, construção, integração e acompanhamento até o agente virar processo estável.
§Depoimentos
Quanto de retorno
Dois empresários atendidos pela Pixel, com o processo que saiu da mão do time e a conta que sustenta o número.
AntônioRede de escolas
R$ 150 mil por mês de custo eliminado
Antônio, empresário da Pixel, colocou agentes no RH, no financeiro e na produção do material didático. Um setor de quinze pessoas passou a ser operado por agentes, o que representava R$ 1,08 milhão por ano, e o material didático que era terceirizado por contrato de R$ 800 mil por ano passou a ser produzido em casa. São R$ 1,8 milhão por ano no total, e a coordenação pedagógica foi remanejada para o trabalho pedagógico.
Educação
Paulo10 pizzarias, padaria, fábrica e distribuidora
R$ 100 mil por mês e 20 horas livres por semana
Paulo, empresário da Pixel, automatizou a gestão de compras com agentes. Menos desperdício de alimento, cotação mais rápida e CMV mais baixo. No mesmo movimento, o financeiro caiu de quatro pessoas para uma. Somando a queda do CMV às equipes enxutas de compras e financeiro, são mais de R$ 100 mil por mês de economia e vinte horas por semana devolvidas para ele.
Alimentação
§Liderança
Sócios-fundadores
CEO
Cayo Syllos
Responde pelo rumo da empresa e pelo desenho técnico de como a IA entra em uma operação: quais processos viram agente, em que ordem e o que precisa existir antes.
CCO
Bruno Okamoto
Responde por todo o conteúdo e pela formação da Pixel, e representa a empresa publicamente em aulas, imersões e nos canais próprios.
COO
Matheus Cardozo
Responde pela operação, pela entrega e pelo financeiro da Pixel, incluindo os agentes que executam parte do trabalho interno da empresa.
→Próximo passo
Comece pelo enquadramento, não pela ferramenta.
Antes de escolher uma frente, vale entender o que é um agente de inteligência artificial, o que ele exige de uma empresa e quais rotinas costumam ser as primeiras.